interim marketing en trade marketing projecten
en samenwerking met handelspartners.
Maak het verschil met interim werkzaamheden in Marketing, Brand Management, Trade Marketing, Shopper Marketing, Category Development, Business Marketing.
Meer dan 20 jaar ervaring in FMCG en Retail.
Gedreven met passie, resultaatgericht, analytisch, out-of-the box en teamplayer.
NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT 06-22 375 374.
Hoe kan ik u verder helpen?
Consumer, Customer & Category insights
Wat motiveert de consument of klant to het doen van bepaalde keuzes en handelingen? Wat zijn de trends en ontwikkelingen in de markt die aansluiten bij de behoeften van de consument of klant? Welke factoren bepalen de sturing van het merk, de klant en de markt.
Brand, Category, Customer value chain analyse
Hoe kan in de keten waarde toegevoegd worden en marge verruimd worden in de gehele waardeketen? Wat is de P&L ontwikkeling van het merk, de klant, de categorie en de markt? Wat is het promotie en ondersteuningsbeleid?
Scenario's business planning
Welke toekomstverwachtingen zijn realiseerbaar en hoe kunnen risico's worden gereduceerd? Hoe ziet het 3/5 jaren plan eruit?
Category groei visie & Brandplanning
Wat is onze visie van de markt en merk? Hoe ontwikkelt de markt zich en welke rol(len) spelen de merken in deze markt? Welke online en offline kanalen spelen een rol? Hoe zoeken we de samenwerking op met onze handelspartners?
Merkplan & Brand activatie
Welke innovaties, producten en merk/sales activaties maken het verschil om de markt en merk te laten groeien? Hoe ziet het toekomstig groeiplan van merk, categorie en klant eruit? Hoe wordt het merk ondersteund in de media en bij de handelspartners. Welk rol speelt het merk in het (online) schap van de retailer?
Team management
Welke functies en rollen binnen het team zullen het verschil maken om groei te realiseren? Day to day coaching om teamleden te laten groeien in hun rol en de volgende stap te kunnen maken.
HOE MAKEN WE HET VERSCHIL?
BEPALENDE ANALYSE EN KENNIS VAN DE MARKT
Consumer, Customer, Category insights
Brand, Category & Customer value chain analyse
Welke inzichten en welke ontwikkelingen zorgen voor waarde groei bij het merk, de categorie en de klant. Hoe kunnen we de marge van het merk en handel verbeteren en optimaliseren?
Middels het inventariseren van bestaande onderzoeken, het uitvoeren van nieuw onderzoek en waarde analyse worden de toekomstbestendige groei factoren in kaart gebracht. Hierin worden aangrenzende categoriën ook geanalyseerd om toekomstige groeipotentieel te verkennen. Net een stapje verder denken kan zeker tot vernieuwende strategische inzichten leiden.
HOE MAKEN WE HET VERSCHIL?
VISIE ONTWIKKELING EN SCENARIO PLANNING
Hoe kunnen we bijdragen aan een toekomstige groei van het merk bij de klant.
Welke rol(len) speelt het merk zich binnen de categorie van de klant?
Welke rol(len) speelt het merk zich binnen de categorie van de klant?
Hoe wordt het merk ondersteund en draagt het bij tot groei bij de klant?
Door gebruik te maken van scenarioplanning wordt de optimale groeiscenario bepaald en risico’s gereduceerd. Daarnaast draagt dit bij aan het robuust maken van het groeiplan. De noodzaak tot verandering en toevoeging van waarde wordt direct inzichtelijk gemaakt.
HOE MAKEN WE HET VERSCHIL
OVERTUIGENDE VISIE
Op basis van de bevindingen uit de analyse en workshops zowel intern en eventueel in samenwerking met de handelspartners wordt het plan gedeeld en gezamenlijk ontwikkeld en gedragen. Een joint business planning helpt bij de betrokkenheid en gezamenlijk bereiken van de gezamenlijk gedefinieerde doelstelling. Alle elementen worden onderbouwd in een overtuigende visie gepresenteerd.
HOE MAKEN WE HET VERSCHIL
GEDRAGEN DUURZAAM STRATEGISCH GROEIPLAN
Een sterke focus op resultaat bepalende activiteiten zal sterk bijdragen aan het realiseren van de doelstelling. Een efficient en effectief plan met maximaal resultaat. Beter 1 activiteit die veel oplevert, dan veel activiteiten in de lucht houden die weinig opleveren. Een agile project benadering helpt bij timemanagement en het snel bijsturen van de juiste resultaten. Voorkom het verzanden in details en houd ‘ the big picture’ goed voor ogen.
HOE MAKEN WE HET VERSCHIL
HET BLIJFT MENSENWERK
Uiteindelijk blijft het mensenwerk, doelstellingen gezamenlijk opstellen, bruggen bouwen met diverse disciplines, elkaar opzoeken, de ruimte geven en inspireren. Elkaar coachen en motiveren om persoonlijk en de organisatie te laten groeien.
Daarnaast is betrokkenheid van de opdrachtgever, de consument en de handelspartners essentieel om langdurig te genieten van het succes.
HOE MAKEN WE HET VERSCHIL
PRAKTISCH EN RESULTAATGERICHT
Direct uitvoerbaar en met beide benen op de grond om gefocust te blijven werken aan het resultaat. Informatie vertalen naar duidelijke actionables en gerelateerd aan concrete resultaten.
